خلق وظائف مستودعات جيدة وبناء معيار صناعي

موظفان يتحققان من المخزون في المستودع

من أجل خلق "وظائف جيدة" في قطاع المستودعات، سيحتاج العمال إلى وضع معيار صناعي مع عتبات دنيا أساسية للأجور وظروف العمل، لمنع أصحاب العمل من الانخراط في استراتيجيات "فرق تسد" أو "السباق نحو القاع" المعتادة.

لدى يونيفور والنقابات السابقة لنا تاريخ طويل من "المساومة النمطية" الرسمية، وخاصة في صناعة السيارات، ولكن العمال النقابيين في مجموعة متنوعة من القطاعات شاركوا أيضا في المساومة غير الرسمية على النمط.

وباستخدام هذا النهج، ينسق أعضاء يونيفور في شركات مختلفة لوضع حد أدنى غير رسمي من معايير التفاوض في صناعتهم، والذي يتم تحسينه ببطء من موقع إلى آخر، ومن عقد إلى آخر.

ويتيح هذا النهج، ولا سيما بالاقتران مع المساومة، لعمال المستودعات أفضل فرصة لمواجهة مجموعة متنوعة من التحديات، بما في ذلك عبء العمل ووتيرة قضايا العمل، والتغير التكنولوجي والأتمتة، والاستخدام المتزايد لعمال الوكالات وشركات الطرف الثالث، والحاجة إلى تعزيز حماية الفصل والخلافة في مواجهة عمليات الإغلاق وتقليب العقود، وما إلى ذلك.