الأتمتة والتغير التكنولوجي
يواجه أعضاء يونيفور والنقابات السابقة لنا آثار التغير التكنولوجي والأتمتة في أماكن عملنا منذ عقود. سواء كان الأمر يتعلق بإدخال الروبوتات على أرضية التجميع في مصنع تجميع السيارات ، أو استخدام شاحنات "ذاتية القيادة" لنقل المواد في الرمال النفطية ، فقد شهد كل قطاع من قطاعات اقتصادنا شكلا من أشكال التغيير التكنولوجي المدمر.
في عام 2018 ، أصدرت Unifor ورقة مناقشة بعنوان "مستقبل العمل لنا: مواجهة المخاطر واغتنام فرص التغيير التكنولوجي". * وفي تلك الورقة، لاحظنا ما يلي:
بالنسبة لمحلات ومستودعات الطوب وقذائف الهاون ، يتم استخدام تقنيات جديدة لأتمتة ليس فقط الصرافين والصرافين ولكن أيضا جامعي الطلبات. تعد التقنيات المتقدمة التي تتبناها شركات مثل Sobes بمستقبل يتم فيه وضع طلبات البقالة عبر الإنترنت ، ويتم اختيارها وفرزها تلقائيا بواسطة روبوتات المستودعات ثم يتم نقلها بالشاحنات مباشرة إلى منزل العميل. وقد زادت سنوات من التقدم التكنولوجي الجديد من مخاوف المراقبة لعمال التجزئة أيضا، حيث أن أصحاب العمل قادرون على استخدام مجموعة من برامج البيانات الجديدة لمراقبة أداء الموظفين.
التأثير الأكثر مناقشة للتغير التكنولوجي هو فقدان الوظائف على نطاق واسع، حيث يتم استبدال العمال بالروبوتات أو غيرها من التقنيات. ومع ذلك ، كما استكشفنا في ورقة المناقشة الخاصة بنا ، فإن أفضل طريقة لتحليل هذه التأثيرات هي أنواع مهام العمل المتأثرة ، بدلا من الوظائف نفسها. صنفت إحدى الدراسات التي أجريت عام 2017 الصناعات وفقا لتلك التي لديها "أنشطة عمل ذات أعلى إمكانات للأتمتة" ، وارتبطت صناعة النقل والتخزين الأوسع نطاقا في المرتبة الثانية ، إلى جانب التصنيع. بالنسبة لكلا القطاعين ، كان يعتقد أن ما يقرب من 61٪ من أنشطة العمل لديها إمكانية للأتمتة (مرة أخرى ، لاحظ أن هذا ليس هو نفس الشيء مثل 61٪ من الوظائف نفسها). **
لكن التغيير التكنولوجي يمكن أن يخلق قضايا أخرى في مكان العمل، تتجاوز إمكانية استبدال أنشطة العمل بالأتمتة. الاستخدام المتزايد للأتمتة في المستودعات هو مساهم مباشر في تكثيف العمل. ووفقا للتقرير الأخير،
... على الرغم من أن بعض التقنيات يمكن أن تخفف من المهام الأكثر صعوبة في أعمال المستودعات (مثل الرفع الثقيل) ، فمن المحتمل أن يقترن ذلك بمحاولات لزيادة عبء العمل ووتيرة العمل ، مع أساليب جديدة لمراقبة العمال. ***
بالإضافة إلى ذلك ، غالبا ما تتطلب المعدات والتكنولوجيا الجديدة تدريبا إضافيا ، وقد ناقشنا بالفعل مشكلة عدم كفاية التدريب في العديد من أماكن عمل المستودعات. كما سمح التغيير التكنولوجي بزيادة المراقبة ، كما هو مذكور أعلاه ، مما ساهم في مشكلة شعور عمال المستودعات بأنهم مضطرون للعمل بسرعة ولكن ليس آمنا.
* "مستقبل العمل لنا: مواجهة المخاطر واغتنام فرص التغيير التكنولوجي". قسم البحوث في يونيفور. (يوليو 2018). (https://www.unifor.org/sites/default/files/legacy/documents/document/1173-future_of_work_eng_no_bleed.pdf).
[25] Lamb, C. & Lo, M. "الأتمتة عبر البلاد: فهم الآثار المحتملة للاتجاهات التكنولوجية في جميع أنحاء كندا". معهد بروكفيلد للابتكار وريادة الأعمال. (2017). (من https://brookfieldinstitute.ca/wp-content/uploads/RP_BrookfieldInstitute_Automation-Across-the-Nation-1.pdf).
[26] بيث غوتيليوس ثيودور. "مستقبل عمل المستودعات: التغير التكنولوجي في صناعة الخدمات اللوجستية الأمريكية." مركز جامعة كاليفورنيا في بيركلي لأبحاث العمل والتعليم وشراكات العمل في الولايات المتحدة الأمريكية. (أكتوبر 2019). (من https://laborcenter.berkeley.edu/pdf/2019/Future-of-Warehouse-Work.pdf).